第二方面主要是在品质产品方面的服务，第一是包括新品供应商的掌控，第二是品质的管理，第三方面是对于一些重要零部件上游供应商的管控，另外第四方面是定期的对供应商工厂生产线进行一些审核的工作。
首先，在供应链和采购方面，联想是采取一体化的运作体系，联想集团是把采购、生产、分销以及物流整合成一个统一的系统，在整个联想集团负责生产的管控包括生产制造一些系统的管理，从战略层、执行层在整个集团有一个统一的策略、统一的协调。其次，从联想的供应链来看，联想有300多家的供应商。
首先，在供应链和采购方面，联想是采取一体化的运作体系，联想集团是把采购、生产、分销以及物流整合成一个统一的系统，在整个联想集团负责生产的管控包括生产制造一些系统的管理，从战略层、执行层在整个集团有一个统一的策略、统一的协调。 另外一点，从联想的供应链来看，我们有三百多家的供应商。
首先，在供应链和采购方面，联想是采取一体化的运作体系，联想集团是把采购、生产、分销以及物流整合成一个统一的系统，在整个联想集团负责生产的管控包括生产制造一些系统的管理，从战略层、执行层在整个集团有一个统一的策略、统一的协调。 另外一点，从联想的供应链来看，我们有三百多家的供应商。
1、供应链的变革符合企业发展首先，在供应链和采购方面，联想是采取一体化的运作体系，联想集团是把采购、生产、分销以及物流整合成一个统一的系统，在整个联想集团负责生产的管控包括生产制造一些系统的管理，从战略层、执行层在整个集团有一个统一的策略、统一的协调。
2、京东：京东作为中国最大的电商平台之一，同样拥有完善的电子供应链系统。京东利用大数据、云计算等技术手段优化库存管理、物流配送和供应链金融等环节，使得其供应链效率极高。顺丰速运：顺丰速运是一家以物流速递为主的知名企业。
3、相比之下，拉动式供应链以消费者需求为导向，订单驱动生产，如汽车和手机等新颖性产品，如丰田的准时生产模式。它强调快速响应和补货，以满足即时需求。在实际商业运营中，大多数企业采用混合策略，即分层次和分产品。例如，汽车行业主机厂采用拉动策略，而供应商通常采用推动策略。
4、联想网站采用的是B2C电商交易模式。B2C代表的是“企业对个人”的模式，意味着联想将产品和服务直接提供给最终的消费者。在这种模式下，联想的目标是建立一个稳定的在线平台，使其能够提供广泛的产品和服务，以满足消费者的需求。
5、联想物流的服务内容：联想物流为联想集团提供从物料采购到产品配送的全程服务。它管理着供应链的各个环节，包括原材料采购、库存管理、订单处理、物流配送等，确保产品的流畅生产和准时交付。此外，联想物流还提供物流信息管理和咨询服务，以提高供应链的效率和响应速度。
6、为支持多种业务模式，联想的供应链采用了交易型客户和关系型客户的双模式。这种整合仍在进行，但已使联想的供应链效率得到有效提高。 点评： 从联想的案例可以看出，供应链整合并非易事。在整合过程中，首先应该进行思想的整合，因为流程整合的过程，是与供应商博弈的过程，要先通过沟通，与上下游结为伙伴关系。
1、提高了公司的核心竞争力，培养了一大批复合型人才，提高了公司防范、控制经营风险的能力，为集团新经济时代的科学战略决策创造了条件。erp作为一种先进的管理思想和手段，它所改变的不仅仅是某个人的个人行为或表层上的一个组织动作，而是从思想上去剔除管理者的旧观念，注入新观念。
2、ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，优化了现代企业的运行模式，反映了时代对于企业合理调配资源的要求，最大化地创造社会财富，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显着作用。
3、到2001年，联想已经实现了ERP（企业资源计划系统）、CRM（客户关系管理系统）、SCM（供应链管理）和电子商务等多个平台的集成应用，企业内部的信息化管理已经为企业的效率和效益带来十倍、百倍的提高。
4、ERP并不是简单的管理信息系统，而是通过工作流程、规范体现的一种管理理念，最终由信息技术手段予以实现。
5、联想集团 联想集团是中国最大的电脑制造商之一，它成功地实施了ERP系统。通过ERP系统的运用，联想实现了采购、生产、销售等环节的信息化管理，优化了业务流程，提高了运营效率。 海尔集团 海尔集团是全球领先的家电制造商之一。
6、ERP能帮助企业解决很多问题，如：你口袋里面多少钱 你得摸出来自己数 你今天用了多少钱你得慢慢想买了多少东西，吃了几顿饭吗？ 有了ERP 你只用简单的点开软件一看什么都有了。
联想网站采用的是B2C电商交易模式。B2C代表的是“企业对个人”的模式，意味着联想将产品和服务直接提供给最终的消费者。在这种模式下，联想的目标是建立一个稳定的在线平台，使其能够提供广泛的产品和服务，以满足消费者的需求。
电子商务模式，是指在网络环境的基础下，拥有一定的技术基础进行商务运作的模式和盈利模式。联想集团在电子商务上的运作之所以这么成功，主要原因还是联想集团在电子商务模式上的运作下了很大的经历和功夫。运作自己的独特的电子商务，挖掘出自己的特点，把客户们的所需所求仅仅抓在自己的手里。
两者都属于第三方交易平台型B2C网站类型的btoc电子商务企业。据联想公司和海尔集团官网显示，两者都拥有独立的电商网站平台，即联想公司的联想网站、海尔集团在2000年的3月10日开始成立海尔集团电子商务有限公司。
B2B企业包括：阿里巴巴、华为、联想、戴尔等。B2B是指企业与企业之间的商业合作模式。以下是对这些企业进行详细解释：阿里巴巴是中国著名的互联网综合服务提供商，也是全球最大的B2B电商平台之一。其核心业务涵盖了电商、云计算、数字媒体和娱乐等领域。
B2C模式，即商家对个人，涵盖了淘宝、当当、亚马逊、国美电器、苏宁电器等知名平台，为消费者提供了丰富的商品选择与便捷的购物体验。C2C模式，即个人对个人，以跳蚤市场和易物网等为代表，消费者之间直接进行商品交易，形成独特的交易生态系统。