1、专业技能培训和咨询服务 经济危机时期，企业和个人对于提升自身技能和知识的要求更高。因此，提供专业技能培训和咨询服务也是一个可行的赚钱途径。例如，金融、经济、管理等方面的专业培训和咨询服务可能会受到更多需求。 创新产业和绿色经济 创新产业和绿色经济是未来经济发展的重要方向。
2、经济危机中，投资高价值资产、发展新兴产业、提供必需服务以及开展网络营销都是挣钱的有效途径。经济危机通常意味着经济活动的减缓，企业盈利压力增大，就业市场不稳定，但同时也孕育着一些机遇。以下是对这些赚钱途径的详细解释：投资高价值资产。在经济危机期间，某些资产的价值可能会被低估。
3、互联网行业：经济衰退期间，互联网服务往往因为其成本效益和便捷性而受到青睐。在线教育、远程工作、电子商务和网络安全等领域，由于需求不减反增，为投资者提供了潜在的盈利空间。 农产品电商：在经济不景气时，消费者可能会更加注重性价比，而农产品电商正好能满足这一需求。
4、经济危机中，投资稳健领域、创造新价值、提供必需服务以及管理风险是赚钱的有效途径。经济危机时期，经济环境严峻，赚钱的机会相对减少，但仍然存在一些领域和策略可以在危机中挣钱。投资稳健领域。经济危机通常伴随着市场波动，这时投资者应避免投机高风险市场。
5、经济危机期间，投资互联网行业、农产品电商、物流行业以及发展个人技能都能挣钱。互联网行业 经济危机期间，互联网行业依然保持稳健增长。电子商务、在线教育等领域持续发展，为人们提供了便利的服务。在网络营销和电商平台上开展业务，可以有效降低成本，扩大市场。
保留住公司核心人才，才是企业最节约成本的措施。保留人才面临的挑战员工管理是企业的重中之重，保留住核心人才才能保持住公司的核心竞争力。
其次，薪酬策略的制定需要与企业战略和市场竞争力相结合。要确保薪酬水平的科学评估，既要保持与股东利益的一致，又要保持对外部市场的竞争力。通过优化薪酬结构，平衡风险，吸引并留住人才。绩效管理在危机时期更是关键。绩效指标需紧密围绕战略目标，设计合理的目标，灵活调整以应对市场变化。
五是完成使命，忍辱负重的能力。领导者作为危机决策和危机管理的核心，往往是各种矛盾的焦点，其承受的压力也是最大的。因此要求领导者具有强烈的使命意识，在危机处理中能够超负荷工作，有时甚至需要忍辱负重。
管理者在危机中就好像家长一样，对自己的员工要比平时给与更多的关心和鼓励。而且，如果危机已经暴露无疑，管理层就不应该再遮遮掩掩，反而要及时正式地向员工通报危机情况和危机处理的进展，告诉大家危机虽然发生了，但迟早会被解决，这样才有助于员工在危机中保持正常的心态。
第把眼光投放于内部人才和人才市场，重点借助于猎头公司 这一点在沟通失败后重点采用，但是在实践中，一般从核心员工提出辞职时便开始行动，它的主要目的是衡量聘用该类人才的成本。并且，通常核心人才流失，内部提升的方法很难凑效，因此，应该重点借助于猎头公司寻找核心人才的替代者。
企业人才流失危机管理的措施 建立完善的人才获取渠道 企业想要发展人才，留住人才，首先就应该建立一个完善的人才获取渠道。企业在员工的招聘上，要按照流程进行，要严格进行岗位的分析，在人力资源的规划上，不但要求员工的数量，还应该要求员工的质量。
1、可见之所以在通达快递网点出现无人派送的情况下，通达依然要封杀极兔速递其实也是为了自保，防止极兔速递发展过快，影响了自身的发展，毕竟极兔速递发展太快了，很难保证以后不会超过通达。
1、成本压力：物流成本在降低整体成本方面发挥着重要作用。在电子和汽车行业，物流成本占整体收入的份额分别低至4％和6％，目前物流成本正在上升（制造业平均超过8％）。约有14％的企业无法估计其物流成本。全球化：公司三分之二的物流能力受到交通基础设施不良的负面影响，这在新兴市场尤为突出。
2、措施：实施分仓模式可大大提高物流配送效率，由于分散作业，每年销售旺季的收发货瓶颈可解决，虽然增加了仓储成本，但减少了回程和二次运输，总体成本是降低的。
3、汽车物流的主要环节 汽车物流涉及多个环节，首先是汽车生产过程中的零部件采购和供应链物流管理，确保各种零部件按时、按量、按质地送达生产线。其次是汽车销售物流，包括将成品汽车从生产地运输到销售地，涉及仓储、运输、配送等环节。最后是汽车售后备件物流，为汽车用户提供维修备件配送服务。
4、二是速度慢。目前我国铁路货车的运营速度仅46．4公里左右，散装、集装箱等高效运输方式比重较低，装卸时间较长；公路货车的运营速度也不足50公里；内河航运速度更低；原材料、半成品及产成品的在库周转时间平均在3—6个月左右。
1、沃尔玛物流配送体系 沃尔玛的快速增长和著名地位，得益于其在节省成本和物流运输、配送系统方面的成功。公司总部位于阿肯色州本顿维尔，其配送中心的历史超过三十年，最初服务四个州的32个商场。现在，沃尔玛在美国拥有超过1800家商场，并在全球范围内持续扩张。
2、国内的物流配送领域包含了众多知名企业和中心。比如，中邮物流有限公司作为邮政系统的一部分，专注于国内的邮政服务。广州绿色同城配送有限公司则致力于广州市内的快速配送。而山东青岛海红网络配送中心和山东烟台小报童同城物流配送中心，主要负责当地市场的快递和物流服务。
3、孟买公司的物流经理坚信，通过共同配送，不仅能提高交付率和订单履行能力，还能使公司为客户提供超越竞争对手的服务，进而帮助批发分公司建立优质的服务品牌。 案例概述：美国得克萨斯州沃斯堡的孟买家具及配件公司计划成立一家批发分公司，服务众多零售店和在线商店。