1、利丰供应链管理（中国）有限公司联系方式：公司电话021-24054863，公司邮箱adaluo@lifung.com，该公司在爱企查共有7条联系方式，其中有电话号码3条。公司介绍：利丰供应链管理（中国）有限公司是2008-10-08在上海市闵行区成立的责任有限公司，注册地址位于上海市闵行区宜山路2000号20幢802室。
2、利丰供应链管理（中国）有限公司北京分公司联系方式：公司电话010-60992600，公司邮箱ADALUO@Lifung.com，该公司在爱企查共有5条联系方式，其中有电话号码2条。
3、联合利丰供应链股份有限公司联系方式：公司电话0755-23994676，公司邮箱yuting.li@ufscs.com，该公司在爱企查共有6条联系方式，其中有电话号码2条。
通过整合资源、降低成本，提升整体竞争力。利丰集团的供应链管理实践总结为七大关键概念：以客户为中心，核心业务定位外包，企业间紧密合作，流程优化，信息系统应用，缩短生产周期，以及降低整体成本。书中详述了利丰如何运用这些理念来驱动其业务发展，对于其他企业提升供应链管理能力具有参考价值。
再者，冯国经凭借深厚的商业素养和实践经验，发挥自己的专业优势。作为商科博士，他充分利用在美国的经营经验，巧妙地开拓美国市场，特别是利丰集团的玩具反斗城在美国市场取得了显著影响力。1992年，冯国经准确判断香港股市的繁荣，将利丰集团成功上市，筹集了大量资金，用于投资实业和房地产。
年，他在哈佛工管学院担任副教授的同时，还担任了几家美国企业的顾问，这一时期的经历对他的专业成长起到了关键作用。此时，冯国经的父亲冯汉柱已经年过六旬，身兼多职，包括利丰集团的工作和立法会及市政局的职务，难以兼顾。
郎咸平提到硬一元和软三元 《供应链管理：香港利丰集团的实践》书中写道（35页）：在激烈的市场环境下，企业要千方百计增加收入和减少成本。许多产品的制造成本已经到了无法再减少的地步，只有从其他环节的成本着手。有一个比喻十分贴切。
香港利丰集团的核心价值是将最先进的供应链管理思想运用到管理实践，对延迟制造的运用，它充分利用自己的网络和战略合作关系要求生产企业预留生产能力以实现该目标。
1、通过利丰集团的实践，这本书旨在启发内地企业，如何在面临全球商贸和信息变革的挑战时，灵活运用供应链管理策略，以增强自身的市场适应性和竞争优势。这是一本值得深入研究和借鉴的实战指南。
2、第1章 开篇介绍了利丰集团，包括其主要业务分支：利丰贸易： 专注于全球贸易的桥梁，连接生产者和消费者。利和经销： 提供高效的分销服务，确保产品快速流通。利丰零售： 专注于零售业务，打造无缝的消费体验。利丰集团最高管理层： 管理团队的策略与决策对集团成功至关重要。
3、《供应链管理：香港利丰集团的实践》以其翔实的内容，揭示了利丰集团如何通过卓越的供应链管理，实现了业务的持续增长和竞争优势。书中不仅包括了理论分析，更有实际操作案例，让读者能够从理论到实践，全面理解供应链管理的重要性和实施方法。
4、始终以客户需求为核心，致力于为全球消费者提供合适、及时且价格合理的商品。通过供应链管理，利丰集团实现了资源的有效利用，如共享设备和降低库存，从而以更少的投入实现更大的业务规模，带来了显著的经济效益。
5、利丰亦利用供应链管理有效地节约了成本。通过共享设备、减低库存等手段，减少占用企业的资产，做到以更少的资源，做更多的生意，带来可观的回报。
1、利丰GBG是一家全球领先的供应链管理解决方案提供商。利丰GBG是利丰集团旗下的一个重要子公司，专注于为全球客户提供供应链管理解决方案。以下是关于利丰GBG的详细解释： 主要业务范畴：利丰GBG致力于提供全面的供应链管理服务，包括但不限于订单管理、物流管理、采购管理、分销管理以及相关的咨询服务。
