为了降低供应链劳动力市场的用工风险，企业可以采取以下措施：- 多样化用工渠道：寻找和招聘来自不同渠道的劳动力，包括招聘网站、中介机构、职业培训机构等，以扩大人才池。- 培养和留住人才：通过提供良好的工作环境、培训机会和职业发展路径来留住人才。
薪酬歧视 供应链中不同地区、不同性别、不同文化、不同种族、不同职业等劳动力之间，可能存在薪酬歧视的情况。例如，同样工作时间和工作强度下，女性的薪资较男性要低，某些劳动力的薪酬并不与工作内容、技能或价值相匹配。条件歧视 劳动关系中也可能存在条件歧视，例如招工、培训、晋升、福利等条件。
应对供应链劳动力的性别化是一个重要的问题，以下是中表云科以自身实践为基础提供的一些建议： 提倡平等和多样性：建立一个平等和包容的企业文化，提倡性别平等和多样性。确保招聘、晋升和薪酬制度的公正性，不以性别为基础进行歧视。
应对供应链劳动力的年龄化，可以采取以下几种方法：推行弹性工作制：企业可以通过推行弹性工作制，让员工更加灵活地安排自己的工作时间和地点，以适应年轻一代员工的需求。这样可以减轻年龄较大的员工的工作压力，也可以促进年轻一代员工的工作积极性。
