1、复杂性。由于供应链节点企业组成的跨度、层次问题，供应链通常由多个、多类型甚至多国企业构成，因此供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为复杂。（2）动态性。供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，其中的节点企业需要动态地更新，因此供应链具有明显的动态性。（3）响应性。
2、协调性、整合性协调性和整合性应该说是供应链的特点之一。供应链本身就是一个整体合作、协调一致的系统，它有多个合作者，像链条似的环环连接在一起，大家为了一个共同的目的或目标，协调动作，紧密配合。
3、交叉性。节点企业可以是这个供应链的成员，同时也可以是另外一个供应链的成员，大多的供应链形成交叉结构，增加了协调管理的难度。（5）创新性。供应链夸大了原有的单个企业的物流渠道，充分考虑了供应链整个物流过程以及影响此过程的各个环节和因素。
4、供应链的特征：复杂性。供应链涵盖了多种类、多类型、多地域的企业，与单个企业相比，在结构、规模、管理模式等诸多方面，供应链更为复杂。面向客户需求。在供应链的运作过程中，供应链在计划的指导下实现四流的集成流动都是基于末端需求拉动的，都是以满足末端客户需求为目标。动态性。
5、【答案】：A、B、C、E 本题考查供应链的主要特征。通常而言，供应链具备四大特性，即复杂性、动态性、响应性、交叉性。
6、供应链的特征包括： 复杂性：供应链由多个、多类型甚至多国企业构成，其结构模式比单个企业的结构模式更为复杂，这是由于供应链节点企业组成的跨度（层次）不同所导致的。 动态性：为了适应企业战略变化和市场需求，供应链中的节点企业需要动态更新。因此，供应链具有明显的动态性。
与传统供应链比较，虚拟供应链有以下特点：①传统供应链相对固定，而虚拟供应链是动态的。②传统供应链一般是围绕核心企业的扇形结构，而虚拟供应链是网状结构，它更有利于供应链的优化。③传统供应链由核心企业提供技术支持和服务，虚拟供应链是由专门的中立的信息服务中心提供技术支持和服务。
供应链管理是一种集成化的管理模式。供应链管理的关键是采用集成的思想和方法。供应链管理提出了全新的库存观念。传统的库存思想认为：库存是维系生产与销售的必要措施，是一种必要的成本。供应链管理以最终客户为中心，这也是供应链管理的经营导向。
供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售。
供应链管理是对互动界面的管理，从管理的对象来看，物流是以存货资产为其管理对象的。而供应链管理则是对存货流动（包括必要的停顿）中的商务过程的管理，而后者则是对关系的管理，因此更具有互动的特征。
1、供应链管理是对互动界面的管理，从管理的对象来看，物流是以存货资产为其管理对象的。而供应链管理则是对存货流动（包括必要的停顿）中的商务过程的管理，而后者则是对关系的管理，因此更具有互动的特征。
2、供应链管理是一种集成化的管理模式。供应链管理的关键是采用集成的思想和方法。供应链管理提出了全新的库存观念。传统的库存思想认为：库存是维系生产与销售的必要措施，是一种必要的成本。供应链管理以最终客户为中心，这也是供应链管理的经营导向。
3、供应链管理的关键特点包括： 全局视角：SCM将供应链中的所有环节视为一个统一体，实施全面的战略管理。不同于传统的基于职能部门的管理模式，SCM跨越企业界限，确保供应链各部分协同工作，以实现整体最优。
4、供应链管理把所有节点企业看作是一个整体，实现全过程的战略管理。相较于别的企业，富润德作为供应链管理专家，认为供应链管理具有以下几个特点。供应链管理把所有节点企业看作是一个整体，实现全过程的战略管理 供应链管理把物流、信息流、资金流、业务流和价值流的管理贯穿于供应链的全过程。
5、供应链管理是一种先进的管理理念，它的先进性体现在是以顾客和最终消费者为经营导向的，以满足顾客和消费者的最终期望来生产和供应的。除此之外，供应链管理还有以下几种特点：供应链管理把所有节点企业看作是一个整体，实现全过程的战略管理。
6、首先，作为全球化和跨国公司、合资企业、战略联盟和商业伙伴关系扩散的结果，确定了重要的成功因素，补充了早期的“准时制”、精益制造和敏捷制造实践。其次，技术变革，特别是通信成本（交易成本的一个重要组成部分）的急剧下降，导致了供应链网络成员之间协调的变化。
