物流配送中心的工作流程 货物入库 1． 物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。2． 按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单。
收货作业。收货周期的开始。它包括订货和接货两个过程。配送中心收到和汇总门店的订货单后，首先要确定配送货物的种类和数量，然后要查询配送中心现有库存中是否有所需的现拣选流程；如果没有、或虽然有现货但数量不足．则要及时向总部采购部门发出订单，进行订货。
物流配送流程通常包括以下几个步骤： 备货：这是配送的前期准备工作，涉及筹集货源、采购、集货、进货以及质量检查、结算和货物交接等环节。备货成本的高低直接影响配送的效益。 储存配送储备：为了满足一定时期的配送需求，需要建立相应的资源保障。
流程：收货作业、验收入库、储存、拣选配货、配装、加工、送货、信息处理。类型：专业配送中心、柔性配送中心、供应配送中心、销售配送中心、城市配送中心、区域配送中心、储存型配送中心、流通型配送中心、加工配送中心、其他配送中心。流程详解（1）收货作业 收货作业是配送中心运作周期的开始。
采购阶段：门店将商品需求提交给物流分拣中心。物流中心使用自动化管理系统进行采购，根据订单的商品清单，在仓库库存中查找需要的商品，或向供应商下订单。一旦商品到货，物流中心进行质量检查和包装，准备发往门店。
1、物流服务管理的原则主要包括有效性、效率、灵活性和创新性。首先，有效性是物流服务管理的核心原则之一。它要求物流服务提供商按照客户的需求，准确、及时地完成物流任务。这不仅涉及到货物的运输和交付，还包括信息的传递和处理。
2、就物流而言，组织运输工作，应贯彻执行“及时、准确、经济、完全”的原则，即：及时。就是按着产、供、运、销情况，及时把货物从产地运到销地，尽量缩短货物在途时间，及时供应工农业生产和人民生活的需要；准确。
3、流通加工是在物流过程中的辅助性加工活动。12，按系统工程的观点，整体功效一定高于各部分功效之和。13时间价值产生于运输过程。1在系统效益分析中，所有的效益都是可以以货币形式来衡量的。1区域物流系统的布局原则应该按照“经济区域”而不是按照“行政区域”进行口。
4、系统优化与标准化的原则。物流管理组织设计要与物流系统目标相协调，以利于系统最优化目标的实现，并且，还要坚持一定的标准，以达到组织设计的科学性和先进性。（2）分工协作与服务的原则。
1、①将分销和运输等职能集成到物流管理中，将制造和采购职能集成到生产职能中；②积极为顾客提供各种服务，满足顾客需求；③职能部门结构严谨，均有库存做缓冲；④具有较完善的内部协定，如采购折扣、库存投资水平、批量等；⑤主要以订单完成情况及其准确性作为评价指标。
2、强调企业的核心业务和竞争力由于企业的资源有限，要在各个行业和领域都获得竞争优势十分困难，因此它必须集中力量在某个专长的领域，即核心业务上，才能在供应链上准确定位，成为供应链上一个不可替代的角色。企业间友善和紧密地合作以往供销之间互不相干，是一种敌对争利的关系。
3、供应链的建立过程实际上是一个供货商的评估、选择过程，选择适当的合作伙伴选择合适的对象（企业）作为供应链中的合作伙伴，是加强供应链管理中最重要的一个基础，企业需要从产品的交货时间、供货质量、售后服务、产品价格等方面全面考核合作伙伴。
4、建立数字化物流管理系统：通过构建物流信息平台，实现物流信息的实时更新与追踪，提升物流运输的透明度，从而优化物流管理流程。 优化配送路线：依据订单信息和配送距离，选择最优化配送路径，提高配送效率并减少运输成本。
运作指标即衡量物流活动操作水平的指标。具体包括：配送准时率、错误投递率、破损率、特殊情况服务水平、代收货款准时率等。2）仓储服务指标即在仓储管理中对库存管理、理货操作等方面的监控指标。具体包括：订单处理时间、库存准确率、装卸效率、安全指标、作业正确率、库存量等。
配送环节的质量要求标准主要体现在保证客户货物质量、充分合理利用配送资源、配送时间、地点准确无误等方面。而配送质量管理标准是根据物流配送的最终目标确定的，所以，衡量配送质量的指标主要有以下几个方面。（1） 货损货差率，其公式如下。
交货水平指标时间的准确性对于物流来说，是衡量其质量的重要方面，因此建立交货水平指标也很重要。它是指按期交货次数与总交货次数的比率。交货期质量指标它衡量的是满足交货的时间因素的程度，即实际交货与规定交货期相差的日数（天）或时数（时）。
仓库管理七个指标主要是以下：库存准确率、收发货及时准确率、破包率（破损率）、库存周转率、长库龄物料占比、库位利用率、工作负荷。库存准确率=盘点准确数量/盘点总数量×100 由固定时间段（每天、周、月.…）的盘点（动碰盘、循环盘、停产盘.…）数据来支撑的。
－物流服务质量指标是衡量物流服务质量水平高低的依据，是现代物流科学管理的基础，由于现代物流用系统论的方法和原理来统筹、规划、设计和处理具体问题，因此物流服务质量水平是由组织成物流系统的噶要素的质量水平来确定的。