摘要：第四方物流是一种供应链解决方案服务，它能够为客户提供物流管理及工程咨询方面的服务，同时还具有物流规划、物流信息系统设计、物流管理培训等服务。
是供需双方及第三方物流的领导力量。第四方物流是1998年美国埃森哲咨询公司率先提出的，是一个供应链的集成商，意思是供需双方及第三方物流的领导力量。物流是指物资实体物理流动过程及其有关活动的总称。
第四方物流是一个供应链集成商，调集和管理组织自己及具有互补性服务提供的资源、能力和技术，以提供一个综合的供应链解决方案。第四方物流是一个供应链的集成商，一般状况下为促进区域物流工业开展领头建立第四方物流渠道供给同享及发布信息服务，是供需双方及第三方物流的领导力量。
第四方物流企业是提供各种物流、供应链管理咨询的增值服务企业。第四方物流概念：第四方物流的概念是首先由国际咨询公司提出的，其主要定义为“一个供应链集成商”，这集成商既能调配和管理组织自身，又能给客户提供物流增值及互补性服务，利用资源、能力与技术，为客户提供全面的供应链解决方案。
一般意义的第三方物流还应该是独立的，同第一方和第二方物流相比具有明显资源优势的物流公司。第三方物流公司一般应该进行物流系统的集成。从事第三方物流的公司是真正的物流企业，第三方物流公司可以将物流系统设计和优化等需要更多知识，经验和信息的业务委托给第四方物流服务商去完成。
沃尔玛的供应链管理在过去的几十年里为它节约了大量的成本。这种成本节约是通过提高效率、优化流程和合作伙伴关系实现的。以下是一些具体的费用节约措施：自营物流：沃尔玛拥有自己的物流系统，这使得它能够更好地控制库存和运输。这也减少了对第三方物流公司的依赖，降低了外包成本。
经济学家斯通博士在对美国零售企业的研究中发现，在美国的三大零售企业中，商品物流成本占销售额的比例在沃尔玛是3%，在凯马特是75%，在希尔斯则为5%。如果年销售额都按照250亿美元计算，沃尔玛的物流成本要比凯马特少1625亿美元，比希尔斯少25亿美元，其差额大得惊人。
沃尔玛的物流配送中心与其运输车队的合作密切，应用的技术有全球定位系统（GPS）和地理信息系统（GIS）。通过沃尔玛自己的卫星，可以在一个小时内对全球范围内的4500多家分店的每种商品的库存、销售量全部盘点一次，说明使用了GPS系统。有完善的计算机配送体系说明使用了GIS系统。
1、强化供应链风险管理：新能源汽车行业的供应链风险主要来自于供应商的供货风险、物流风险、质量风险等。企业需要建立全面的供应链风险管理体系，对各种风险进行有效的预防、评估、控制和管理，以确保供应链的稳定性和创新性。
2、通过建立完善的供应链风险管理体系，企业能够及时发现和评估潜在风险，并制定相应的应对措施，以确保供应链的稳定性和可靠性。例如，针对供应商可能出现的供货中断风险，企业可以与多家供应商建立合作关系，以降低单一供应商带来的风险。最后，值得一提的是，供应链管理也在不断地创新和发展。
3、北京中冶嘉恒投资管理有限公司，作为专注于物流园区服务的专业机构，是这种理念的实践者。中冶嘉恒以市场为导向，提供一站式物流园区解决方案，包括市场调研、规划、招商、运营等，致力于打造一个集创新、数智化于一体的物流与供应链服务平台。
4、供应链是由供应商、制造商、分销商、销售商、客户和服务商组成的网状结构。链中各环节不是彼此分割的，而是环环相扣的一个有机整体。供应链管理把物流、信息流、资金流、业务流和价值流的管理贯穿于供应链的全过程。
5、知识管理系统在供应链管理的角色：在信息时代的大背景下，也必然要进行管理模式的创新。 物流管理创新的背景分析 （一）物流是电子商务的重要内容，同时也是瓶颈所在 与传统商务活动相同，电子商务这种电子化的商务形式在交易过程中也包含着信息流、商流、资金流和物流。
6、物流供应链现状及问题分析 供应链的构成 苏宁与多个厂商建立了供应合作关系，苏宁易购拥有覆盖全国的1700多家连锁店、90个配送中心、2000多个呼叫中心坐席、3000多个售后服务网点，形成了立体的实体服务体系，为苏宁易购的线上销售提供了强有力的后盾。
1、供应链管理下的物流模式可以归纳为三种模式，分别是：批量物流、订单物流、准时物流。供应链物流是为了顺利实现与经济活动有关的物流，协调运作生产、供应活动、销售活动和物流活动，进行综合性管理的战略机能。
2、传统物流模式：指商品从生产商到消费者的传统物流模式，重点是从供应商到制造商再到销售商或零售商的运输和配送。现代物流模式：除了传统的物流运输和配送之外，还包括现代物流技术和信息技术的运用。例如，使用物联网、大数据、云计算等技术对供应链进行精细化管理。
3、根据协调运作生产、供应活动、销售活动和物流活动的机能的差异性，可以把生产企业供应链物流归纳成三种模式：批量物流、订单物流和准时物流。
4、批量物流，订单物流，准时物流。根据百度百科查询，物流模式主要有批量物流，订单物流，配送物流，准时物流和双向物流，供应链管理下的物流模式可以归纳为批量物流，订单物流，准时物流。物流模式是指企业成立专门的物流部门，管理企业的各项物流活动，为企业整体经济效益的实现服务，是企业最常用的物流模式。