书中丰富的案例分析和按流程编排的章节,将教你如何在战术和战略层面上做出明智的供应决策。原版名称Purchasing and Supply Management,是初学者不可多得的实战教材。如果你需要更具深度的实践指导,刘宝红老师的供应链实践者丛书是你不可或缺的伙伴。
但不低于20%(如果太低,我们就不是供应商的大客户,得不到足够重视)。这只是个指导纲要。我知道有些供应商的比例远超这个,导致供应链的产能爬坡挑战重重,供应商疲于应付。有个供应商最后把自己卖给我的老东家,这也是部分原因。
第十, 库存是客观存在的,它不是靠你明白几个概念就可以消失的,它需要你实实在在地、静下心来多做些基本的工作,帮助企业理顺基本的需求与供应链管理流程、组织架构,并优化ERP等信息系统,然后才可能让企业有所收获,你作为顾问,自己也有所回报。
作为新荣耀的新东家,30余家荣耀代理商、经销商与荣耀形成真正的利益共同体,并表示全面支持荣耀品牌高端化,对荣耀产品的扶持力度不断加码。 在《笨鸟不等风》一文里,赵明将荣耀比作一只勤奋的“笨鸟”,但只要用心做产品,笨鸟“慢”飞也可以致远。
英特尔:重资产垂直整合的悖论与挑战 在刘宝红的《供应链管理:重资产到轻资产的解决方案》一书中,我们发现了一个令人深思的现象:时间长河中,即使是强大的垂直整合重资产,也难以逃脱劣质化的命运。英特尔,作为芯片制造领域的领军者,其命运的转折点值得深入剖析。
1、供应链管理的内容主要包括以下几个方面: 供应商管理:这是供应链管理的基础,涉及选择、评估和建立与供应商的合作关系。它包括供应商寻找、采购策略、合同谈判以及供应商绩效监控,以确保供应商能够按时、按质提供所需的产品或服务。
2、供应链管理主要涉及到五个领域:需求、计划、订单交付、供应、回流。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。
3、供应链管理的核心内容主要包括采购管理、库存管理、物流管理和供应链战略管理。供应链管理是一种系统化的管理过程,旨在优化从供应商到最终消费者的整个流程。其主要内容包括以下几个方面:采购管理。这是供应链管理的核心环节之一。
供应链管理基本内容:计划 这是供应链管理的策略性部分。你需要有一个策略来管理所有的资源,以满足客户对你的产品的需求。好的计划是建立一系列的方法监控供应链,使它能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。
供应链管理涵盖了从原材料采购到最终产品交付给客户的整个过程。这一过程涉及多个环节,包括供货商、生产商、仓储商、物流商和销售商,目的是减少成本、提高效率和增加利润。
供应链管理涵盖以下关键领域: 客户关系管理(CRM):确保客户需求得到满足,提升客户满意度和忠诚度。 客户服务管理:提供优质的售后服务,处理客户反馈和投诉,维护客户关系。 需求管理:预测和分析市场需求,以确保产品和服务的供应与需求相匹配。
供应链管理涵盖了多个关键领域,具体包括: 供应商管理:涉及供应商的选择、评估及合作关系的建立。这一过程需要进行供应商搜索、采购策略制定、合同谈判以及供应商绩效监控,以确保供应商能够准时且保质地交付产品或服务。
供应链管理是指对整个供应链网络进行计划、协调和控制的一系列活动和过程。它涉及到从原材料采购到产品最终交付给客户的整个过程。以下是供应链管理的主要内容:采购管理:包括确定供应商、与供应商进行谈判、签订合同以及监督供应商的交付能力和质量管理。
1、采购与供应管理专业专科一共考14门课程1年的考试计划,里面有物流数学和物流英语科目比较难通过,最快也要两年的时间拿到采购专科。如果最终想拿到本科学历的话建议专科学远程教育管理类专业同时自考本科采购专业。这样2年半的时间专科拿到学历本科全部考完,所以比单纯去自考专科更节省精力节省时间。
2、自考采购与供应管理本科科目:马克思主义基本原理概论、中国近现代史纲要、英语(二)、日语(二)、俄语(二)、物流企业财务管理、采购与供应谈判、采购环境、采购与供应关系管理、采购法务与合同管理、采购绩效管理、采购战术与运营、采购与供应链案例、采购项目管理、运作管理、毕业论文。
3、采购与运营管理专业是一个涵盖多个领域的综合性学科,旨在培养学生在采购和运营管理方面的专业知识和技能。具体来说,采购专业主要涉及从资源市场获取资源的过程,包括供应商的选择、采购合同的签订、采购过程的控制以及采购后的绩效评估等。
4、您好,不属于哦。采购与供应管理 本课程是物流管理专业(专科、独立本科段)的专业课。主要介绍采购战略、采购需求确定、供应商选择与管理方法、采购价格确定、采购谈判、采购合同制订、采购质量保证与采购绩效评估等基本理论和方法。