客户关系管理与维护。物流销售需要主动拓展潜在客户，通过有效的沟通了解客户需求，建立并维护良好的客户关系。定期与客户保持联系，及时解决客户问题，提升客户满意度，进而扩大市场份额。 物流产品销售与推广。物流销售的核心任务是销售物流产品，包括运输、仓储、配送等各个方面的服务。
价格策略 定价策略就是物流企业根据客户的价格合理的需求，并提供业务，以吸引顾客一个轻微的成本。包括折扣价，与同行，灵活的付款方式等方面的价格比较。
为了能够尽快熟悉物流市场，新销售员需要做到以下几点：推销前的准备、计划工作，决不可疏忽轻视，有备而来才能胜券在握。准备好推销工具、开场白、该问的问题、该说的话、以及可能的事前的充分准备与现场的灵感所综合出来的力量，往往很容易瓦解坚强对手而获得成处。
销售首先要保持对物流企业客户群体的敏感性，从五大方面来说吧：了解自己的公司，和公司的主流业务，优势线路、薄弱环节，养成良好的记录销售情况的习惯，时事也必须经常去了解。因为外出跑业务必须有话可谈，而不是纯粹去谈业务。
生产企业建立销售物流体系是为了确保产品能够高效地从生产环节到达最终消费者的手中。以下是建立销售物流体系的几个关键步骤：销售预测与计划：通过市场调研和销售数据分析，预测销售需求，并制定销售计划和目标。
要有良好的思想道德素质 做业务员要经常挟很多的货款，有的是现金或是汇票，如思想不端正，则会给公司带来不必要的损失。 2要有扎实的市场营销知识 业务人员不仅仅是要作好自己的业务，而是要站到一定的高度去考虑自己的这块市场如何去良性的运作，销售的速度才会最快、成本才会最低。
1、岗位职责 物流经理主要负责物流整体运营与协调。他们需要管理物流团队，确保物资从供应商到客户的流畅运输，并监控整个物流过程，确保物流效率和服务水平。此外，他们还需要制定物流策略，优化物流流程，降低成本，提高整体物流效益。
2、全面负责物流作业，确保物流体系的正常运作。负责审批物流配送计划。负责监督、指导物流服务所需基础设施和工作环境的控制，确保满足服务需求。确保各类服务作业指导书得到正确执行。负责根据市场需求制定物流服务初步计划，并组织协调各部门按计划进行生产。控制送货和仓储成本以符合公司目标。
3、从事物流经营方向的决策制定管理；负责物流业务的拓展；负责设计、开发和实施新的物流运作项目；参与制定物流解决方案，提升客户满意度；参与控制和提升物流运作的质量。
4、物流岗位的工作职责包括以下几个方面： 订单处理和管理：接受客户的订单，并进行订单的处理、跟踪和管理，确保订单准确无误地交付给客户。 仓库管理：负责仓库货物的接收、储存、管理和发货等工作，确保货物的安全和及时送达。
5、负责与各（物流）公司核对运输费用； 1负责物流相关资料、档案的管理工作； 1完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。
6、负责协调与其他部门的合作。负责物流部的预算、人员编制计划、人员分工和培训。负责物流部内部管理及团队建设。负责物流行业信息收集、分析和市场调研。对部门的客户海运业务进行操作。制定海运战略，预测和分析海运运价的涨升幅的因素。完成领导交办的其他事宜。
把物流成本管理与企业营销和市场拓展战略有机地结合起来，建立和完善一个物流成本管理的标准系统和控制体系。两个启示：在认识上提醒 我们，任何企业都可以把物流成本管理问题纳入企业生产经营过程进行战略性思考。企业和市场竞争力就是包含了对物流成本的重新确认和有效控制。
“这是我应该做的，感谢您信任我，并给我机会为公司贡献一份力量。”这种回答方式表现出员工的自信和责任感，使老板引起注意并加深对员工的信任。同时，回答中表达感谢之情，也能让老板知道员工懂得感恩。 “我很享受这份工作，每天都会全力以赴，为公司贡献我的力量。
一）采用无边界沟通，扩大沟通途径 在企业中，工作不顺畅的阻滞点往往就在部门之间的边界处。企业设置许多职能不同的部门，只是为了将工作做专，做细，做深，绝对不应该成为壁垒。
物流经理需要承担一线操作员工和公司领导的双重压力。他们需要迅速解决问题，并时刻关注各个环节的运作情况。调查显示，物流经理的工作时间通常超过每周40小时，他们需要在管理层和执行层之间找到平衡，并应对公司管理层的批评和监督。 物流经理在公司中的职位越高，承担的责任越重，薪酬也越高。
对于现代综合物流的新的理念和运作模式有突破传统的认识，由此能进一步发展对物流的认识，提出新的物流运作的模式。（2）对于物流的各个环节的业务具有同等的认知。从事物流业的人往往现在从事的是物流业中的某一个环节的业务，例如你所说的装货，配送，第三方物流等等。
首先，对于物流经理职位，你需要打下坚实的基础，学习包括经济学、数学、自然科学以及工商管理在内的相关课程。这将为你理解和管理复杂的物流运作提供理论支撑。在求职竞争日益激烈的情况下，越来越多的公司倾向于招聘拥有大学学历，尤其是有1-2年相关经验的候选人。
第三，物流经理要具备全局观念，善于作系统思考. 作为一个出色的物流经理，必须做到物流各个环节，尽量透明化。
既然是国际物流主管，就应该具备相应的英语水平，最好拥有助理物流师资格证。 再看看别人怎么说的。 天地华宇物流公司经理应具备什么条件 有个鸟条件，高中生都有做物流公司经理的，不过是分经理，里面的分公司经理一抓一大把，一个市起码的50个-60多了，流动性更大了，在这你是看不到未来的。
看来，要做好物流经理真的不那么容易。“汝果欲学诗，工夫在诗外。”物流的专业教育仅仅是一个基础，要成为一名优秀或者称职的物流职业者，还必须掌握其他专业的相关知识。 如果你表现优秀，职位上升了，那么你面临的责任与压力就更大，所需要的知识面就会相应拓宽。学习，就没有止境了。
、销售队伍建设、区域管理。由销售经理用一周时间对新销售人员进行传帮带式的培训。带领销售人员熟悉电话拜访客户、外出陌生拜访客户、商务谈判、合同起草、监督发运、结算运费等环节。4）、销售管理。
主要的是解决客户的物流问题，使客户的成本降到最低。不然客户要你的物流干嘛。首先也是最重要的一点，自己一定要清楚整个物流操作的流程，这样，和客户沟通起来才能讲清楚，才能让客户信任。第二，要学会同客户打交道。
为了避免这些情况，企业物流部门就应当做到保持适当的库存、进行及时的货品补充、制订合理的客户配送计划，这将是提高经营绩效的第一步。作为直接和客户接触最多的物流工作人员，还要培养他们以良好的态度、亲切的笑脸和感谢的心来服务客户。此外，在物流服务中出现问题时，物流部门马上采取对策加以解决。
文员是公司的基层员工，一般从事文件处理。也有很多公司把员工文员，员工按照工资分类。一些公司对职员的要求很高，并赋予他们一些权力。从事不同的岗位，文员有不同的工作安排。物流员的主要内容如下。电话接听、数据整理、报表上报等。负责仓库的后勤工作，月末对账和盘点。指导客户填写相关资料并及时检索。
最后，销售技巧就发挥重要的作用，系统的规划、适当的实施可以帮助锁定目标客户群体的需求，需要先完成对目标客户的情况了解、分析工作，通过自己的观点、办法和思考去与目标客户协商。