1、对于我这样的数学弱者，物流中的数学元素和逻辑思维要求显得格外困难。面对这样的困境，我开始反思，即使不热爱，也要学会接受并从中找寻价值。我尝试通过实操来理解理论，通过暑期实习亲身体验物流行业的运作。关于教学方式，我建议物流专业更注重实践操作，让学生在实际操作中学习理论，而非单纯的理论灌输。
2、物流企业与客户的合作整体上还处在“合同关系”层面，两者间尚未建立“战略合作关系”，这种局面制约着供应链管理质量的进一步提高。物流企业的市场定位整体上比较模糊，造成市场竞争处于比较低的层次，既影响了物流企业的经营效益，又制约了自身核心竞争能力的形成。
3、树立现代企业管理观念，建立现代物流管理制度，并增强企业全员的物流成本意识；协调各部门之间的工作，建立现代物流管理制度，并且向公司全体员工说明公司所遇困境和声明公司立场，增强企业全员的成本意识，使磨握得企业上下一心，节约碰禅成本，以渡过难关。
4、物流成本增大是通货膨胀的罪魁祸首，政策扶持随后很快就会跟上，最主要是在税收政策上面给予扶持，随着物价的回落，物流行业走出困境指日可待，CPI也会继续恢复，经济将会重新回到增长的轨道上来。政府提出8项物流业配套政策措施：完善物流企业营业税差额纳税试点办法，扩大试点范围，尽快全面推广。
5、伴随市场规模的不断扩大、政府相关政策的逐步完善，未来几年将迎来中国跨境电商发展的黄金期。电商和物流相伴共生，跨境电商物流问题也不断涌现，严重影响和制约着中国跨境电商的发展。为了应对诸多物流问题，不少中国跨境电商纷纷涉足海外仓业务。
6、RC公司的物流管理 化工企业生产的特点是批量生产和连续性生产，需求模式也变为多品种、小批量，这对生产管理、库存管理提出更高要求。呆货处理也是降低库存水平的方法之一。
四川物联亿达科技有限公司，成立于2011年，为顺丰旗下的科技公司，专注于提供数智化仓储物流综合服务。其核心产品数字化物流中台解决方案，融合了九套物流SaaS系统与waas数字化物流管理平台，为各企业一站式提供仓储物流数字化管理整体方案。
