1、传统的方法是企业自己建设备件中心，这样前期需要很大的投入，许多企业也正在尝试将备件物流进行外包。
2、配送模式决定配送成本及速度，通过调研我们了解到目前常见的几种配送模式主要有邮局配送、自营配送、外包配送。
3、罗宾逊全球货运有限公司罗宾逊全球货运有限公司成立于1905年，是业内最老的公司之一，同时也是财富500强的公司，总部设在美国。他们的物流安排包括了公路、航空、海上、铁路、延伸物流、管理TMS、协作外包和供应链咨询管理。
4、另一种提高供应链适应性的方法是外包物流，这样企业就可以把精力集中到对供应链其他环节的管理上。敦豪（DHL）就是向其他企业提供外包服务的专业物流公司之一。由于很多企业认识到了将复杂且劳神的物流业务外包出去的必要，敦豪的营收正以两位数的速度增长。
5、契约型物流运作模式 契约型物流运作模式是指第三方物流企业独立承包一家或多家生产商或经销商的部分或全部物流业务。企业外包物流业务不仅可以降低库存，甚至达到“零库存”，同时还可精简部门，集中资金提高企业的核心竞争力。
换手机电池叫顺丰丰修上门，质量还是有保障。丰顺丰修凭借完善的服务网络、专业的服务技术、及时的响应速度等品质服务被评为“2019年度全国TOP20家电服务商品牌”，并作为协会2019年度家电产品维修性技术研究工作组成员单位。
之前我手机屏幕破碎，是在顺丰丰修微信报修的。他们上-门很快，换屏用了199元，质量挺好的，有售后保修。
更换后的屏幕质量稳定，而且他们提供的售后服务也是一大亮点。这意味着我对新屏幕的使用有了额外的保障。总的来说，虽然收费稍贵，但考虑到顺丰丰修的专业和售后支持，我认为这笔投资是值得的。如果你对服务质量有较高要求，顺丰丰修可能是一个值得考虑的选择。
换电池不需要很多技术，换肯定是没问题，主要是要看电池属于哪家公司的，最好先问清楚。
同事有找过他修手机，工作人员直接来我公司维修手机，因为我同事当时填写的地址是公司地址。后面说是要把手机拿回去换下手机电池，第二天下午就收到修好的手机，感觉很方便。
顺丰丰修挺好的，是顺丰旗下的，全国有建立8个维修中心，还可以上 门修手机挺方便。
顺丰丰修主要业务范围包括：维修、检测、高维、环境健康服务、安装服务、备件仓储等。相关介绍：丰修平台依托于顺丰覆盖全国的仓储、配送网络及逆向物流优势，提供多行业、跨品类、一体化的售后供应链行业解决方案。是顺丰旗下的3C产品售后服务品牌。
丰修是顺丰旗下手机寄修品牌，致力于用心修好每一部手机，目前业务覆盖全国范围。
是的，是顺丰旗下的，他们主要做的是手机维修，手机下单专人上.门服.务，如果手机问题比较大会拿回去修理，修理好直接快递机会。
可以的，我们公司也是电子制造公司。顺丰供应链给我们做过入厂物流解决方案，包括VMI管理，逆向物流及长途运输等等。
我们公司是电子制造行业的，之前和他们合作过入场物流这块，包含保税和普通仓库服务他们是大品牌，很牢靠，你可以放心合作。
可以的，他们有强大的店配网络和自动化仓储方案，有很多公司和他们合作电商物流。
医疗器械行业竞争大，其实还是要选资质过硬、供应链可视化、还有能降本增效的公司合作。我们公司也是做医疗器械的，应该是和丰豪合作的，丰豪就是顺丰供应链品牌旗下的公司。
丰豪是顺丰供应链旗下的，消费电子的话，从原材料与采购物流、生产物流、销售物流再到售后备件物流，他们都能做的。
顺丰这样的大公司，是基本上新入职员工都会进行背景调查的，即使是一般的岗位也会做一个简单的调查，如：职场诚信度、与上家公司是否有劳动纠纷等方面，以免除在用工过程中可能会发生的纠纷及劳动碰瓷。
分散性：由于逆向物流的触发地点、时间以及物品的质量与数量难以预测，因此其流程的启动和控制面临挑战。 缓慢性：初始阶段，逆向物流的规模较小且品种繁多，只有当这些物品逐渐汇集时，才能形成具有一定规模的流动。 混杂性：在逆向物流中，回收的产品往往难以直接归类为某种特定产品。
逆向物流的缺陷：分散性：逆向物流产生的地点、时间、质量和数量是难以预见的。缓慢性：刚开始的时候逆向物流数量少，种类多，只有在不断汇集的情况下才能形成较大的流动规模。混杂性：回收的产品在进入逆向物流系统时往往难以划分为产品，因为不同种类、不同状况的废旧物资常常是混杂在一起的。
逆向物流（returned logistics）是指不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。比如回收用于运输的托盘和集装箱、接受客户的退货、收集容器、原材料边角料、零部件加工中的缺陷在制品等的销售方面物品实体的反向流动过程。
多变性 由于逆向物流的分散性及消费者对退货、产品召回等回收政策的滥用，有的企业很难控制产品的回收时间与空间，这就导致了多变性。逆向物流的分类 按照回收物品的渠道来分 按照回收物品的特点可分为退货逆向物流和回收逆向物流两部分。
广义的逆向物流除了包含狭义的逆向物流的定义之外，还包括废弃物物流的内容，其最终目标是减少资源使用，并通过减少使用资源达到废弃物减少的目标，同时使正向以及回收的物流更有效率，即广义的逆向物流包括回收物流和废弃物物流。
正向物流通过选择恰当的运输方式和路线，以及有效地存货管理等来降低生产过程和配送过程中产生的成本；逆向物流通过包装物回圈使用和回收产品等来降低产品成本和资源损失率。 两者都包括数个职能环节，都涉及到运输、保管、配送、包装、装卸、流动加工及物流资讯处理等多项职能活动，提倡各个环节之间的协调运作。
按照回收物品的渠道来分 按照回收物品的特点可分为退货逆向物流和回收逆向物流两部分。退货逆向物流是指下游顾客将不符合订单要求的产品退回给上游供应商，其流程与常规产品流向正好相反。回收逆向物流是指将最终顾客所持有的废旧物品回收到供应链上各节点企业。
惠普公司GSO（HP Global Service Organization）部门与敦豪进行了备件物流上的合作，利用敦豪全球的备件物流中心进行逆向物流，包括回收工程师和销售渠道借用的零件，回收、送修、返库缺陷零件，回送缺陷零件给供货商，从用户端到供货商形成了一个完整的逆向物流链条。
新设备备件的库存管理新备件库存特点（第150页） 新设备采购并使用，其部件和整件的损害是未知的。在确定使用新设备之前，必须确定能维持其维护和修理的初始供应量。 新设备的初始供应量的确定一般是根据制造商的建议来确定的。
旨在实现最佳的地理位置、服务质量和运输成本效益。欧唯特为您的供应链管理提供全方位支持，包括订单管理、按需拣货、包装、正向和逆向物流、维修服务、备件物流、仓库与运输管理，以及实时的解决方案和可扩展的基础设施。我们的全国、地区和当地经销中心网络确保服务的全面覆盖，帮助您实现无缝运营。
相对于投入的是企业输入物流，或称内向物流、供应物流；相对于转换的是企业内生产物流或企业内转换物流；相对于产出的是企业输出物流、外向物流或分销物流；相对于废弃物回收、包装材料回收、退货等活动是回收物流或逆向物流。 具体而言，企业物流包括以下几个方面的类别。 （1）企业供应物流。