物流数据看板解决方案(物流数据报告)
发布时间:2024-10-25 阅读次数:29

北京科捷物流有限公司业务介绍

1、北京科捷物流有限公司,一家成立于2003年的专业企业,隶属于神州数码供应链服务战略本部,是神州数码集团的子公司。公司注册资本为500万人民币,现业务规模已超过3亿元,展现出强大的市场实力。

2、北京科捷物流有限公司专注于仓储及运输配送服务,其业务网络遍布全国。在华北地区,公司在北京、上海、广州设有大型立体仓库,总面积达54,000平方米,这些仓库均为全封闭独立园区,拥有完备的设施,包括自动烟感和防火喷淋系统、专业保安以及标准货架和无线扫描设备,确保高效运作和安全存储。

3、并在北京和深圳拥有保税仓,提供专业的保税业务。仓储管理实行现代化的“看板”出入库管理,使物流运作的全过程变得透明化,各个岗位的操作人员清楚地知道自己的工作进度,从而督促相关岗位人员提高效率;同时还利于管理人员及时监控进度和人员调配。

4、北京科捷物流有限公司的发展历程始于2000年,当时公司设立了物流中心,开启了其专业服务的篇章。2001年5月,北京的立体仓库成功上线,占地面积达到10000平方米,展示了公司在仓储技术方面的先驱优势。

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什么是看板管理系统 电子看板管理系统是管理目视化的一种形象且直观的表现形式,车间、仓储、物流等信息状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是数据信息进行的透明化管理活动。

可以尝试使用小酷智屏。小酷智屏是用于管理门店屏幕管理的软件,适用于安卓系统的智能电视机。

看板管理系统,主要面向已采用看板拉式生产管理的企业而设计,提供了物料控制策略、生产单元、看板容器、看板环路定义和看板配额等看板资料设置,支持看板计算和单卡看板、双卡看板执行系统,并提供看板状态图、看板排程图、按灯报警和质量追溯等综合管理功能。

精益生产的看板管理如何运用?①后工序到前工序取货 实施看板管理,必须使后工序在必要的时候到前工序领取必要数量的零部件,以防止产需脱节而生产不必要的产品。②次品不交给下道工序一一上道工序必须为下道工序生100%的合格品。

管理看板的内容应该有以下几方面组成:(1)、质量的信息:每日、每周及每月的不合格品数值和趋势图,以及改善目标, 关键控制点的即时信息等。(2)、成本的信息:生产能力数值、趋势图及目标,原辅料每周、每月的使用信息等。

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什么是物流网络化

1、物流信息网络化是指在物流领域综合应用现代计算机技术和通信技术,实现物流信息的电子化、数字化,完成物流信息在多媒体化、高效率的综合网络上自动采集、处理、存储、传输和交换,最终达到物流信息资源充分开发和普遍共享,以降低物流成本,提高物流效率的过程。

2、物流信息网络化是指在物流领域中,综合运用现代计算机技术和通信技术,实现物流信息的电子化和数字化,并通过综合网络完成信息的自动采集、处理、存储、传输和交换。这样做的目的是为了充分利用物流信息资源,实现共享,降低物流成本,提高物流效率。

3、物流领域网络化的基础也是信息化,是电子商务下物流活动主要特征之一。物流配送系统的计算机通信网络,包括物流配送中心与供应商或制造商的联系要通过计算机网络,另外与下游顾客之间的联系也要通过计算机网络通信,比如物流配送中心向供应商提出定单这个过程。

4、据悉,上海惠康物流信息系统有限公司推出一种网络GPS的服务,它可以向物流企业提供以下功能:实时监控功能、双向通讯功能、动态调度功能、数据存储、分析功能。

5、信息化和网络化表现在物流信息平台的建设,主要解决物流信息不对称问题,太高车货匹配效率,降低物流成本。智能化主要体现在物联网设备在车联网领域的应用。主要体现在管车控车、车辆安全、车辆状态监控、一键配货等方面。目前物流信息化、智能化应用主要体现在车货匹配平台。

制造业中常见的六种物流模式

推式与拉式物流:两大模式的对决 - 推式物流,如中央发货,以计划为主导,确保物料按计划流向生产环节,但可能导致库存积压。- 拉式物流,如看板补货,以实际需求为驱动,减少库存压力,但需要较大的空间来管理物料。

推式与拉式:物流模式的两大阵营物流的推式模式,如中央发货,就像一个强大的中央指挥中心,依据主生产计划驱动物料流向车间,虽然简洁高效,但可能造成库存积压。相比之下,拉式模式如看板补货,以需求为导向,通过设置看板实时反应,降低库存压力,但空间占用大。

自营物流 企业自身经营物流,称为自营物流。自营物流是在电子商务刚刚萌芽的时期,那时的电子商务企业规模不大,从事电子商务的企业多选用自营物流的方式。企业自营物流模式意味着电子商务企业自行组建物流配送系统,经营管理企业的整个物流运作过程。

物流系统分为物流作业系统和物流信息系统,二者虽然可分别独立运行,但又紧密联系,互相依赖,不可分割。物流作业系统的中心在物流中心(或配送中心);物流信息系统的中心在公司(或信息中心)。

看板式管理结合了电子技术与现代物流,是一种需求驱动的管理模式。利用条形码和网络技术,它能够快速、准确地响应物流需求。看板作为信息载体,记录了各种生产信息,是准时制物流的关键。 同步管理是JIT的高级形式,适用于价值高、需求多样的总成零件。

制造业物流企业的类型有很多,包括但不限于以下几种: 制造集成型物流企业 制造集成型物流企业是一种以制造背景为基础的物流企业,它将内部的物流活动和企业外部物流活动进行有效的整合,实现了制造过程与物流过程的紧密集成。